現(xiàn)在，越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商更是面臨著互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的勵(lì)志故事、創(chuàng)業(yè)傳奇層出不窮。一時(shí)間，鏈接互聯(lián)網(wǎng)幾乎成了“萬(wàn)能藥”——產(chǎn)品好賣(mài)可以上網(wǎng)賣(mài)、產(chǎn)品不好賣(mài)更要上網(wǎng)賣(mài)；生意好做要增加互聯(lián)網(wǎng)渠道，生意不好做更要試試互聯(lián)網(wǎng)。

幾個(gè)月前，我見(jiàn)到了一位地級(jí)市經(jīng)銷(xiāo)商，約四五十歲。他很困擾，也很著急。從業(yè)十多年來(lái)，他一直是地市里做得較好的經(jīng)銷(xiāo)商，但近兩年明顯感覺(jué)生意難做，眼看80后、90后這些后來(lái)者在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如魚(yú)得水，自己卻不知道該怎么辦。

“現(xiàn)在大家都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)，你說(shuō)我建個(gè)網(wǎng)站把凍品放網(wǎng)上賣(mài)怎么樣？”他問(wèn)我。我不是很看好凍品“觸網(wǎng)”，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)首先強(qiáng)調(diào)的不是如何獲取收入，而是如何獲取用戶(hù)，前期大多要“砸錢(qián)買(mǎi)用戶(hù)”。

互聯(lián)網(wǎng)不是萬(wàn)能的，不是產(chǎn)品難賣(mài)、生意難做時(shí)的“救命稻草”，所以我建議廠(chǎng)商不要盲目“觸網(wǎng)”，在沒(méi)有考慮好可行性方案時(shí)，記住互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具，大家可以多在渠道、管理方面下功夫。

其實(shí)，在采訪(fǎng)煙臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商王成江時(shí)，他提到了一個(gè)借助互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售、相對(duì)封閉的渠道——微信群。每個(gè)社區(qū)都有微信群，借助這些群可以銷(xiāo)售產(chǎn)品、處理臨期產(chǎn)品。如果一個(gè)小區(qū)的用戶(hù)采購(gòu)量大，其實(shí)就相當(dāng)于團(tuán)購(gòu)了，便于冷鏈配送。

我給這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商提議，是否可以嘗試開(kāi)拓微信群渠道？他覺(jué)得有道理，至少王成江是個(gè)成功案例。所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)雖不是萬(wàn)能的，但我們可以很好地利用它。